عندما تحدد أسباب المشكلة، فإنك تتعرض بعدها لأمرين رئيسيين هما:
تحديد الحلول الممكنة: بمجرد فهمك لأسباب المشكلة الجذرية، يمكنك البدء في التفكير في طرق لمعالجة هذه الأسباب وبالتالي حل المشكلة.
تقييم العواقب المحتملة: فهم الأسباب يساعدك على توقع النتائج المحتملة إذا لم يتم حل المشكلة، أو إذا تم تطبيق حلول معينة. هذا يساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن أفضل مسار للعمل.