لو كنت في موقع قيادي مسؤول، سأختار مساعدي بناءً على مجموعة من المعايير، أهمها:
- الكفاءة المهنية: يجب أن يكون المساعدون ذوي خبرة وكفاءة في مجال عملهم، وأن يكونوا قادرين على أداء مهامهم على أكمل وجه.
- القدرة على العمل الجماعي: يجب أن يكون المساعدون قادرين على العمل مع الآخرين كفريق واحد، وأن يكونوا قادرين على التواصل والتعاون بشكل فعال.
- المهارات القيادية: يجب أن يكون المساعدون قادرين على قيادة الآخرين وتحفيزهم، وأن يكونوا قادرين على اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
- الصفات الشخصية: يجب أن يكون المساعدون ذوي صفات شخصية إيجابية، مثل الصدق والأمانة والالتزام والولاء.
بالإضافة إلى هذه المعايير، سأحرص على اختيار مساعدين لديهم التزام بالقيم التي أؤمن بها، وأن يكونوا قادرين على العمل بروح الفريق الواحد لتحقيق الأهداف المشتركة.
فيما يلي بعض الخطوات التي سأتبعها في اختيار مساعدي:
- سأنشر إعلانًا عن الوظيفة، وسأحدد فيه الشروط والمعايير المطلوبة.
- سأقوم بإجراء مقابلات شخصية مع المرشحين، وسأركز على تقييم مهاراتهم وقدراتهم وصفات شخصيتهم.
- سأطلب من المرشحين تقديم تقارير أو مشاريع سابقة، لتقييم مهاراتهم المهنية.
- سأستشير أشخاصًا موثوقًا بهم، للحصول على آرائهم حول المرشحين.
أعتقد أن اختيار مساعدين جيدين من أهم القرارات التي يمكن أن يتخذها أي قائد، حيث أن المساعدين هم من سيساعدون القائد في تحقيق أهدافه.