التنظيم الذاتي: قدرة الناقد على التحكم الذاتي في عملية النقد.
يشمل ذلك:
تحديد الأهداف: يضع الناقد أهدافًا واضحة لنقده، سواء كانت لتقييم جودة عمل ما أو لفهم وجهة نظر معينة بشكل أفضل.
التخطيط: يخطط الناقد خطواته بدقة، ويحدد الأدوات والتقنيات التي سيستخدمها لتحقيق أهدافه.
المراقبة: يراقب الناقد تقدمه ويقيم فعالية استراتيجياته.
التكيف: يتكيف الناقد مع التغييرات في سياق النقد، ويعدّل خططه حسب الحاجة.
التقييم: يقيم الناقد نتائج نقده ويستخلص الدروس المستفادة.
ببساطة، التنظيم الذاتي يسمح للناقد بإجراء نقد واعٍ وهادف وفعال.
ملاحظة:
التنظيم الذاتي مهارة قابلة للتطوير، ويمكن تحسينها من خلال الممارسة والتدريب.
هناك أنواع مختلفة من التنظيم الذاتي، ولكل نوع خصائصه الفريدة.
أمثلة على قدرة الناقد على التنظيم الذاتي:
مراجعة مقال: ينظم الناقد عملية المراجعة من خلال تحديد معايير التقييم، وقراءة المقال بعناية، وتدوين الملاحظات، وتقديم تقييم شامل.
تحليل عمل فني: ينظم الناقد عملية التحليل من خلال تحديد العناصر الأساسية للعمل، وفهم السياق الذي تم إنشاؤه فيه، وتفسير معناه، وتقييمه من الناحية الجمالية.
تقييم حجة: ينظم الناقد عملية التقييم من خلال تحديد الفرضيات والأدلة المنطقية، وتقييم صحة الأدلة، وتحديد نقاط القوة والضعف في الحجة، واستخلاص النتائج.
الخلاصة:
القدرة على التنظيم الذاتي أساسية للنقاد الفعالين. فهي تسمح لهم بإجراء نقد موضوعي ودقيق وهادف.