الإجابة على هذا السؤال تعتمد على التعريف الذي نعطيه للحزم. إذا عرّفنا الحزم بأنه القدرة على اتخاذ القرارات الصعبة وتنفيذها، فالإجابة هي نعم، من المرجح أن يتصف مدير المصنع بالحزم. وذلك لأن مدير المصنع مسؤول عن إدارة مصنع كبير، والذي يتطلب اتخاذ العديد من القرارات المهمة التي قد يكون لها تأثير كبير على الشركة. كما أنه مسؤول عن ضمان تشغيل المصنع بكفاءة وإنتاجية، مما يتطلب منه اتخاذ قرارات صارمة في بعض الأحيان.
ولكن إذا عرّفنا الحزم بأنه القدرة على السيطرة على الآخرين وفرض سيطرتنا عليهم، فالإجابة قد تكون غير مؤكدة. فليس من الضروري أن يكون مدير المصنع حازمًا في هذا المعنى. فهناك العديد من مديري المصانع الذين يتمتعون بشعبية كبيرة بين موظفيهم ويعملون معهم بروح الفريق.
وفيما يلي بعض الأمثلة على السلوكيات التي قد تشير إلى أن مدير المصنع يتصف بالحزم:
- اتخاذ القرارات الصعبة دون تردد أو خوف من العواقب.
- فرض تطبيق قواعد وإجراءات المصنع بشكل صارم.
- معالجة المشكلات بسرعة وفعالية.
- عدم التهاون في أداء الموظفين.
وفيما يلي بعض الأمثلة على السلوكيات التي قد تشير إلى أن مدير المصنع لا يتصف بالحزم:
- تجنب اتخاذ القرارات الصعبة أو تأجيلها.
- السماح للموظفين بتجاوز القواعد والإجراءات.
- التردد في اتخاذ إجراءات حاسمة عند حدوث مشاكل.
- التساهل مع أداء الموظفين الضعيف.
في النهاية، فإن الإجابة على السؤال "هل مدير المصنع يتصف بالحزم؟" هي سؤال تقديري يعتمد على تعريفنا للحزم والسلوكيات التي نلاحظها لدى مدير المصنع.